İşlərə yanaşma yolumuz;
Şirkət fəaliyyətin həyata keçirilməli olduğu şəraiti təhlil etmək üçün daima iş aparır. Bu təhlildə əsas istiqamət öz texniki resurslarımızı və bütün müştəri tələblərini ödəmək potensialımızı qiymətləndirməkdir.
Bu zaman yalnız mövcud tərəfdaşlarla deyil, eyni zamanda şirkətin müştərisi ola biləcək təşkilatlar və şirkətlərlə də münasibətlər nəzərdən keçirilir və inkişaf etdirilir. İndi yuxarıda göstərilən proses davamlıdır və eyni zamanda şirkətin intellektual qaynaqlarını səfərbər edir və istehsalın davamlı inkişafı üçün stimuldur. Proses, bazar şəraitinin diktə etdiyi tələblər, habelə əməyin təhlükəsizliyinə yönəlmiş müasir standartlar və texniki şərtlər nəzərə alınmaqla keyfiyyət sahəsində müştərilərimizlə qarşılıqlı əməkdaşlıq fəlsəfəsini göstərən yeni texnologiyaların və işin təşkili, keyfiyyət təminatı metodlarının daim öyrənilməsi deməkdir. Şirkətin həmişə müştərilərdən müsbət rəylər alması istehsalda uğur qazanmağın açarıdır. Şirkət tərəfindən həyata keçirilən siyasət müştəri ilə razılaşmaya uyğun olaraq şəffaf və çevikdir və bu siyasət istehsalın və bütövlükdə müəssisənin keyfiyyətinin yüksəldilməsinə müsbət təsir göstərir.
Şirkətin istehsal və təklif olunan xidmətlər ilə əlaqəli müştəriyə yönəldilən bütün fəaliyyətləri açıq şəkildə aparılır. Səlahiyyətli nümayəndələri tərəfindən təmsil olunan müştəri işin təşkili prosesini və prosesin tələb olunan keyfiyyətdə olması üçün həyata keçirilən işlərə birbaşa nəzarət etmək səlahiyyətinə malikdir. Şirkət müştərinin istehsal prosesinə cəlb edilməsini birinci prioritet hesab edir.
Müştəri ilə şirkətin texniki mütəxəssisləri arasındakı sıx qarşılıqlı əlaqə hər iki tərəfin məhsul istehsal prosesinin şərtlərinə ən erkən mərhələlərdə dəqiq cavab verməsinə, uyğunsuzluqları və ya keyfiyyətsiz istehsalın mövcudluğunu aşkar etməyə, həmçinin aşkar edilmiş uyğunsuzluqları birlikdə aradan qaldırmağa imkan verir.
Nəticə etibarilə Müştəri istehsal prosesi haqqında daima ən son məlumatlara sahibdir və mövcud müqavilənin müəyyən məqamlarına tam nəzarət edir.